文/就輔組  吳建成 組長

認識「○○物業」將近有四年了，雖然合適社區管理員工作的人選並不多，這些年來，公司亦陸續接納「利伯他茲」廿多位更生個案了。多數人都能正向改變，穩定就業，少數者狀況連連，給公司添了不少麻煩，但張總從來只有肯定人才的好，對於不穩定的個案，只當做緣起緣滅，沒有過一句否定或抱怨的話。於是，這般的包容，「○○物業」和我們的友伴關係竟是愈來愈緊密。

    「○○物業」的張總經理性格豪邁，為人海派，人脈廣、有擔當。他曾經在會議上教育公司主管們說道：「員工是公司最大的資產，我們先把員工照顧好，員工才會對公司有向心，有了安穩的工作收入，他就能養活他的家庭。所以，經營企業不能只想著賺錢，如果不能給員工好的工作機會，還開什麼公司？」這就是張總，理念令人激賞。

阿康四十多歲，因毒品案入監多年，出監後想重新來過，求職卻是處處碰壁，所幸「○○物業」經理幫他安排了住家附近的社區管理員工作。但一段時日之後，阿康開始出現遲到、曠班的狀況，公司再三包容。為著阿康的不穩定，我和張總一起和他面談，阿康陳述了心臟裝支架的事由，張總隨即答允讓他留職停薪，繼續加保，好安心入院手術。就這樣，阿康在一年內請了二次長假，將心臟的痼疾處理好，才能穩定就業至今。

阿芮是個容易受傷的女孩，因為吸毒進了監所觀勒，出監後，在求職的過程中迭遭拒絕，經不住挫折退回了家裏，沒想到一待就是十年。此時已經四十歲，我輔導了她一個月，好不容易鼓起勇氣嚐試改變，因為情況特殊，張總親自面試，不斷給予支持和鼓勵，安排她從四小時的清潔工作開始。阿芮對張總的寛懷接納很是感動，這才終於打開了心房，走出家門，重返職場，而且愈做愈有自信。 

張處長青年才俊，是張總的公子，除了在公司協助父親經營管理，更是公司的法律顧問兼發言人。今年五月，本會和「中和就業站」合辦「友善雇主說明會」，張處長大方應邀出席。身著淡藍襯衫帥氣登場，英姿煥發，刹時成了會場目光的焦點，他先分享了錄用阿康和阿芮的經驗，接著以「他不是更生人，他是我員工。」為題，侃侃地道：

「刑法」的本意是要讓曾經犯錯的人有自新的機會，回到社會重新創造他的價值。在他們為自己的過錯付出代價之後，如果我們給予一個機會，讓其得以重返職場，服務社會，這不也是在促進社會正向的循環。一般企業不敢進用更生人，主要是怕他們不是真心改過，或者是自控不足走上回頭路，徒然給公司增添困擾。的確，更生人在服刑一段時日之後重返職場，或多或少會有適應、穩定的問題，如果不是和「利伯他茲」合作，我們也會害怕。但透過機構篩選合適的人，配合諮商和輔導，並且雙方密切合作，使之順利回歸就業體系，成為公司的好員工。

    其實更生人和一般人並沒有什麼差異！就我的經驗，以一般徵才管道進用的員工，也會有出狀況的，甚至更厲害。而更生人曾經歷過失去，是以對這重新的機會更加珍惜，工作表現比其他人更認真。「更生」只是過去的一個紀錄，重要是不要把他們標籤化，於是我說~~他不是更生人，他是我員工，因為他為公司創造了價值。

在此懇切的建議還沒進用過更生人的善心企業，可以大方地和「利伯他茲」建立夥伴關係，給更生人重返職場的機會，為我們的社會促進善的循環。